La digitalisation : un choix judicieux pour votre entreprise

Même si les années passées nous ont rapproché de la digitalisation du secteur sportif, cette pratique connaît un essor constant et semble rester dans les tendances des futures années. Conscient de cet enjeu, nous vous expliquons tous les détails au sein de cet article signé AZEOO.

Viser le long terme

Il ne va dorénavant plus s’agir d’offrir des options à vos clients mais bien un service à part entière. Cela doit donc représenter une véritable expérience numérique sportive. Cela est une tendance générale dans le monde et plus particulièrement l’Europe, l’épidémie ayant accéléré les choses.

Le business-model qui va découler de ce projet doit se faire à long terme, cela dans le but de permettre à votre entreprise de passer un palier et de s’élever plus haut commercialement parlant.

La diversité de la digitalisation des pratiques doit également être envisagée sur la durée avec des applications pour la gestion client mais également facturation, gestion administrative, programmation d’entraînements ou possibilité de réservations de cours ou de matériel par exemple.

Prendre en compte l’évolution du secteur

Après les fermetures des salles de sport à répétition, les sportifs ont pris d’autres habitudes et ont su trouver des alternatives. Il faut prendre en compte ces modifications d’habitudes dans la digitalisation de votre structure.

Outre cela, certaines personnes ont ré-axé leurs priorités sur l’aspect santé, bien-être et des objectifs plus durables. Il faut également garder cela à l’esprit.

Une application propre à votre salle pourrait vous permettre de vous démarquer dans ce système compétitif bien que certaines (comme AZEOO) vous facilitent la vie avec des fonctionnalités déjà présentes.

La fidélisation prend alors un aspect particulier et important via l’utilisation de mécaniques simples comme les relances (via notifications) pour la motivation, des systèmes de récompenses et un axe social via votre logiciel de coaching personnalisé.

Préparer votre entreprise

La transition n’est pas toujours chose aisée mais vous disposez des clés afin que tout se passe pour le mieux. Cherchez alors à établir un plan progressif où vous pourrez mettre en place des éléments et réaliser des feedbacks les concernant. Ajoutez-y ensuite du contenu afin d’étoffer les fonctionnalités/services que vous proposez à vos membres.

Gardez à l’esprit que la numérisation du secteur est inéluctable et que vous y préparez semble la meilleure option qu’il soit si vous n’avez pas encore franchi le cap !