5 modèles de gestion d’entreprise pour les coachs personnels

5 modèles de gestion d’entreprise pour les coachs personnels

Le monde du coaching est en constante évolution. Afin de ne pas perdre du terrain sur la concurrence, nous vous proposons de vous inspirer de 5 modèles de gestion d’entreprise.

Dans les conceptions qu’ont les gens du coaching, l’image persistante est celle d’un coach en tête-à-tête avec son client. Cependant, cette représentation classique est de moins en moins réaliste puisque nous voyons fleurir d’autres alternatives. Parmi celles-ci, les binômes, de petits groupes ou encore d’autres business models sont de plus en plus populaires.

Mais existe-t-il un modèle plus pertinent qu’un autre ? Aujourd’hui, nous en explorons cinq.

Coaching privé

Le coaching privé est très à la mode depuis les années 80. Les séances en individuel peuvent durer de 30 à 60 minutes et elles comprennent souvent l’évaluation du client, le listing d’objectifs, un soutien pendant les séances et la rédaction d’un programme.

Les avantages sont qu’il s’agit d’un marché toujours en activité, que l’investissement pécuniaire au démarrage de votre activité est minime et qu’une grande base de clients n’est pas nécessaire.

Cependant, la masse de travail que ce style de coaching génère est assez grande. Votre capacité à moduler vos prix et votre offre restera assez restreinte. De plus, si vous perdez des clients, votre situation financière risque de vite en pâtir.

Coaching en groupe

Cette pratique a connu un gain de popularité avec les séances d’aérobic et cela s’est poursuivi avec des pratiques comme les camps d’entraînement en plein air, les cours de yoga et le crossfit.

Les clients sont souvent par groupe d’au moins 10 personnes et leur nombre peut aller jusqu’à plus d’une vingtaine.

L’avantage est que l’on peut multiplier le tarif par le nombre de clients. Le bouche-à-oreille fonctionne bien dans ce genre de coaching et le nombre de clients varie, mais reste attractif. La dimension de travail en groupe augmente également l’engagement et la solidarité.

Malheureusement, il y a une forte concurrence et il est parfois difficile de se démarquer du lot.

Coaching semi-privé

C’est un coaching hybride qui reprend les deux modèles précédents. Les clients disposent des programmes, de la mise en lumière d’objectifs, etc. Mais ils pratiquent les séances en petits groupes.

Cela a l’avantage de diminuer les coûts d’inscription pour les membres et leur permet de pratiquer du sport avec leurs connaissances.

L’effet de levier est cependant diminué si vous n’arrivez pas à créer des groupes d’au moins 4-5 personnes.

Coaching en ligne

Probablement la solution la plus simple, le coaching en ligne vous permet de suivre un ou plusieurs clients via une plateforme. Une très bonne option est d’utiliser AZEOO afin de leur fournir des programmes personnalisés ainsi qu’un outil de suivi nutritionnel. Vous pourrez aussi bénéficier de bien d’autres avantages de votre côté et vous toucherez un plus large public.

Coaching fondé sur les défis et objectifs

Il s’agit d’un modèle particulier où vous vendrez un pack dans lequel vous promettez d’atteindre un objectif ou de réaliser un défi (devenir une meilleure version de soi, réaliser un semi-marathon, etc.).

C’est un type de coaching opportuniste en fonction du moment de l’année et des circonstances (confinement, après les fêtes, …).

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